制造業(yè)人力資源管理

一、方案理念：細控人力成本提升HR服務(wù)品質(zhì)
　　金蝶制造業(yè)人力資源管理解決方案傳承戰(zhàn)略人力資源管理思想，通過人事管理、考勤管理、薪酬核算、報表管理、經(jīng)理人平臺、員工平臺等六大模塊的整合應(yīng)用，突破人力資源管理的單一業(yè)務(wù)局限，有效實現(xiàn)人力資源與財務(wù)、生產(chǎn)制造等ERP系統(tǒng)的集成應(yīng)用，幫助企業(yè)建立完整、統(tǒng)一的具有制造業(yè)管理特性的人力資源管理應(yīng)用信息平臺。

二、方案簡介 
　　金蝶K/3制造業(yè)人力資源管理解決方案傳承戰(zhàn)略人力資源管理思想，通過人事管理、考勤管理、薪酬核算、報表管理、經(jīng)理人平臺、員工平臺等六大模塊的整合應(yīng)用，突破人力資源管理的單一業(yè)務(wù)局限，有效實現(xiàn)財務(wù)、人力資源與生產(chǎn)制造等ERP系統(tǒng)地集成應(yīng)用，幫助企業(yè)建立完整、統(tǒng)一的具有制造業(yè)管理特性的人力資源管理應(yīng)用信息平臺。   
　　本方案能夠幫助企業(yè)有效提升人力資源業(yè)務(wù)處理效率，合理優(yōu)化人力資源配置、控制人力資源成本，并通過報表平臺幫助企業(yè)從業(yè)務(wù)管理的角度深入透視人力成本價值。讓企業(yè)的人力資源管理者贏得時間思考如何讓人力資源管理工作更好地服務(wù)于公司戰(zhàn)略，服務(wù)于部門，服務(wù)于員工。 
三、客戶需求 
　　金蝶制造業(yè)人力資源管理解決方案主要面向成長企業(yè)，其人力資源管理信息化建設(shè)方面尚處于起步階段，當(dāng)前主要以手工結(jié)合EXCEL操作實現(xiàn)。此類型企業(yè)業(yè)務(wù)需求表現(xiàn)為員工人數(shù)眾多，考勤排班規(guī)則復(fù)雜、班次多，假期管理規(guī)則多樣，計時、計件工資處理靈活，導(dǎo)致數(shù)據(jù)量大，工作繁雜。本方案同時適用于具有相近業(yè)務(wù)特點的連鎖服務(wù)、酒店等勞動密集型企業(yè)。 
三、業(yè)務(wù)流程 
　　在金蝶K/3制造業(yè)人力資源管理解決方案中，全面覆蓋企業(yè)的組織、人事管理、考勤、假期管理、薪酬核算管理、報表管理等業(yè)務(wù)，有效地滿足成長型制造企業(yè)的人力資源管理需求。　　　　　　 
　　●　通過組織規(guī)劃實現(xiàn)企業(yè)構(gòu)建的符合戰(zhàn)略發(fā)展需要的組織架構(gòu)、職務(wù)體系、職位體系和職稱體系，同時為職員管理、薪酬管理等業(yè)務(wù)的應(yīng)用提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 
　　●　通過職員管理實現(xiàn)企業(yè)對在職員工、不在職員工、離退休員工、離職員工進行基礎(chǔ)信息管理、人事日常事務(wù)處理以及合同管理和政策法規(guī)的文件服務(wù)，為薪酬核算業(yè)務(wù)處理提供完整的職員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 
　　●　通過考勤管理幫助企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜而多變的員工工作計劃、人力成本控制、實時假期額度控制、請假處理、異地原始考勤數(shù)據(jù)實時集中運算等業(yè)務(wù)需求，同時提供多考勤設(shè)備支持、自然語言公式平臺，提供智能排班、自助考勤管理等增值功能，提高系統(tǒng)的整體使用效率，幫助HR部門快速完成考勤事務(wù)工作，為企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理投入更多的時間和精力。 
　　●　全面滿足企業(yè)多班次、多假期規(guī)則的業(yè)務(wù)需求，為薪酬核算系統(tǒng)提供人力成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 
　　●　通過薪酬核算將ERP系統(tǒng)中的財務(wù)系統(tǒng)和制造系統(tǒng)進行有效的集成應(yīng)用，實現(xiàn)人力成本數(shù)據(jù)的自動統(tǒng)計與流轉(zhuǎn)；同時實現(xiàn)對企業(yè)計時、計件等多種薪資計算方式下的工資核算、發(fā)放、費用分配、銀行代發(fā)等完整業(yè)務(wù)處理；幫助企業(yè)及時監(jiān)控工資動態(tài)變化，滿足管理者對多維度人力成本分析數(shù)據(jù)的要求； 
　　●　通過員工工作臺滿足員工對檔案、薪資、考勤結(jié)果等個人信息的及時了解并依據(jù)工作需要自主進行自助服務(wù)，提升員工滿意度； 
　　●　通過經(jīng)理人平臺滿足業(yè)務(wù)部門管理者對部門人力資源狀況和所屬人員信息的全面掌控，加強業(yè)務(wù)經(jīng)理對人力資源管理工作的理解和參與的積極性； 
　　●　通過報表平臺，使人力資源部門能夠隨時提供面向決策層的定期報告、面向內(nèi)部評估的非定期報告、滿足預(yù)警監(jiān)控的非標(biāo)準(zhǔn)報告、日常管理用途的基礎(chǔ)性報告以及決策分析的綜合性報告。從而使制造企業(yè)的人力資源管理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化，為進一步開展輔助戰(zhàn)略實施的人力資源管理體系建設(shè)，打下堅實的基礎(chǔ)。