一、產(chǎn)品概述
金蝶K/3 ERP系統(tǒng)集財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、人力資源管理、企業(yè)績效、移動商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，以成本管理為目標，計劃與流程控制為主線，通過對成本目標及責(zé)任進行考核激勵，推動管理者應(yīng)用ERP等先進的管理模式和工具，建立企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷科學(xué)完整的管理體系。
金蝶K/3 ERP構(gòu)建于金蝶K/3 BOS平臺之上，具有極強的靈活性，通過K/3 BOS業(yè)務(wù)配置可以實現(xiàn)模塊、功能、單據(jù)、流程、報表、語言、應(yīng)用場景和集成應(yīng)用等環(huán)節(jié)的靈活配置，幫助企業(yè)實現(xiàn)個性化管理需求的快速部署；同時還可以通過K/3 BOS集成開發(fā)快速實現(xiàn)新增功能的定制開發(fā)和第三方系統(tǒng)的緊密集成，支持系統(tǒng)的靈活擴展與平滑升級，從而最大程度的保護企業(yè)信息化投資，降低總體擁有成本（TCO）。
二、產(chǎn)品功能簡介
金蝶K/3 ERP系統(tǒng)整合企業(yè)內(nèi)外部資源，為企業(yè)管理者搭建了完整的信息化管理平臺，提供包括財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、銷售與分銷管理、人力資源管理（HR）、協(xié)同辦公（OA）、客戶關(guān)系管理（CRM）、企業(yè)績效八大應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)價值鏈的價值最大化。
財務(wù)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)財務(wù)管理從會計核算型向經(jīng)營決策型轉(zhuǎn)變，在滿足財務(wù)核算的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)集團層面的財務(wù)集中、全面預(yù)算、資金管理和財務(wù)報告。
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)全面管理整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，提供采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、進口管理、出口管理、質(zhì)量管理等業(yè)務(wù)管理功能。
生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)制造全面管理，對企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃、能力計劃、車間生產(chǎn)作業(yè)、委外加工等業(yè)務(wù)進行集成管理。
銷售與分銷管理系統(tǒng)幫助企業(yè)建立基于銷售網(wǎng)絡(luò)的信息化系統(tǒng)，提供分銷管理、門店管理、前臺管理等
業(yè)務(wù)管理功能。
人力資源管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理。提供職員管理、考勤管理、薪酬福利管理等基礎(chǔ)人事業(yè)務(wù)管理功能，以及組織規(guī)劃、能力素質(zhì)管理、薪酬設(shè)計、績效管理、招聘選拔與培訓(xùn)發(fā)展、員工自助等專業(yè)人力資源業(yè)務(wù)管理功能。
協(xié)同辦公系統(tǒng)幫助企業(yè)創(chuàng)建電子化的工作環(huán)境和知識門戶，提供公共信息、行政事務(wù)、個人信息和協(xié)同
辦公等事務(wù)處理功能。
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)幫助企業(yè)對客戶進行全生命周期，提供商機管理、服務(wù)管理等業(yè)務(wù)管理功能。
企業(yè)績效系統(tǒng)幫助企業(yè)決策層及時了解企業(yè)運營情況，通過統(tǒng)一管理門戶，提供了目標管理、銷售與運
營計劃等決策參考功能。
三、金蝶K/3 客戶價值
價值一：降低運營成本
通過計劃和流程控制進行企業(yè)資源配置，降低庫存，減少在制品，提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，減少流動資金的占用。
提供的產(chǎn)品成本管理模型、訂單成本管理模型、作業(yè)成本管理模型、全面成本管理模型，滿足不同發(fā)展階段企業(yè)成本核算、成本管理及成本決策需求。
引入目標成本管理思想，推動企業(yè)全面成本管理，從而多方位、多角度幫助企業(yè)降低成本。
價值二：提高運作效率
內(nèi)外部集成使得企業(yè)和客戶及供應(yīng)商協(xié)作成為可能，對客戶和市場需求快速反應(yīng)，縮短業(yè)務(wù)周期。
價值三：改善經(jīng)營管理
預(yù)配26大類300多個經(jīng)典業(yè)務(wù)流程，全面覆蓋企業(yè)實際業(yè)務(wù)，有效地推動企業(yè)流程優(yōu)化。
在業(yè)務(wù)處理流程的關(guān)鍵點，自動設(shè)置靈活的控制策略（例如價格、信用、質(zhì)量等等）、預(yù)警機制和審核制度，從而有效建立企業(yè)內(nèi)控體系。
系統(tǒng)實施幫助企業(yè)導(dǎo)入科學(xué)的ERP管理思想、方法和工具，企業(yè)可在此基礎(chǔ)上進行業(yè)務(wù)改進和管理創(chuàng)新。